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質問 # 11
When a Scrum Team fails to deliver a working product Increment for several Sprints in a row, who is accountable for resolving this situation?
(Choose the best answer)
正解：F
解説：
Scrum is built on the principle of self-managing teams, meaning that accountability for delivering a working product Increment lies with the entire Scrum Team-not just individual roles.
According to the Scrum Guide (2020):
The Scrum Team is responsible for delivering valuable, high-quality Increments.
The Developers are responsible for creating a "Done" Increment in each Sprint.
The Product Owner ensures the Product Backlog is clear, prioritized, and aligned with business needs.
The Scrum Master helps remove impediments, coach the team, and facilitate continuous improvement.
There is no "Team Lead" or "Project Manager" role in Scrum, as leadership is distributed within the Scrum Team.
Analysis of Each Answer Option:
#Option A: The Developers.
Developers are responsible for building the Increment, but they do not operate in isolation.
The failure to deliver working software could stem from issues in backlog prioritization, impediments, or ineffective team collaboration-areas that involve the entire Scrum Team.
#Option B: The Product Owner.
The Product Owner defines and prioritizes work, but they do not control how it gets delivered.
While the Product Owner plays a key role in ensuring backlog items are clear and valuable, they alone cannot fix delivery issues.
#Option C: The Team Lead.
Scrum does not recognize a "Team Lead" role-leadership is shared across the Scrum Team.
In self-managing teams, all members take ownership of quality and delivery, rather than relying on a single leader.
#Option D: The Project Manager.
Scrum does not include the role of a Project Manager.
In Agile environments, planning, execution, and accountability are handled within the Scrum Team, rather than by an external project manager.
#Option E: The Scrum Team. (Best Answer)
Scrum Teams are collectively accountable for delivering working Increments.
They must inspect and adapt-leveraging Sprint Retrospectives and collaborative problem-solving to improve delivery.
The Scrum Master facilitates improvement efforts, the Product Owner refines priorities, and the Developers address technical challenges-making it a shared responsibility.
#Option F: All the above.
Incorrect because not all listed roles exist in Scrum (e.g., Project Manager, Team Lead).
Only the Scrum Team as a whole is accountable.
References from Professional Agile Leadership (PAL) Documents:
Scrum Guide (2020) - The Scrum Team is accountable for creating a valuable Increment every Sprint.
Professional Agile Leadership Essentials (PAL-E) Guide - Agile leaders support teams in being self- managing, rather than assigning accountability to individual roles.
The Agile Manifesto - Principles Behind the Agile Manifesto - Encourages collaboration, continuous improvement, and shared ownership.
Empirical Process Control in Scrum - Encourages inspection, adaptation, and transparency to improve delivery.
By applying these Scrum principles, Option E is the best answer, as the Scrum Team collectively owns the responsibility for resolving delivery challenges.
質問 # 12
How does the Product Backlog emerge?
正解：D
質問 # 13
Which statement best describes a Product Owner's responsibilities? (choose the best answer)
正解：E
解説：
The Product Owner's primary responsibility is to maximize the value of the product by prioritizing the most valuable features and ensuring that the Scrum Team is focused on delivering work that meets customer needs.
The Product Owner acts as the bridge between the Scrum Team and stakeholders.
質問 # 14
Which of the following would you use to describe how the Product Owner stances? Select all the answers that apply.
正解：B、C、D、E
質問 # 15
Which of the following are Key Value Areas from the EBM framework? Select all the answers that apply.
正解：B、C、D
質問 # 16
......
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